Voor dit onderzoek zijn wereldwijd 83 directieleden van midkaps (ondernemingen met een beurswaarde tussen 1 en 10 miljard USD*) face to face geïnterviewd met een gestructureerde vragenlijst. Het belangrijkste doel was inzicht te krijgen in de groei en de bestuurlijke omgeving van deze groeiende ondernemingen. De diepte-interviews hebben zich vooral gericht op de strategieën en uitdagingen op het terrein van menselijk kapitaal: talent management, cultuur en de rol van de raad van bestuur.
De interviewverslagen zijn gecodeerd op basis van het model dat door Panteia en Amrop in samenwerking met IMD is ontwikkeld. Tijdens de analyse is het model verder uitontwikkeld. De resultaten zijn met NVivo geanalyseerd. Nvivo is een softwarepakket voor het verzamelen, organiseren en analyseren van (ongestructureerde) informatie uit interviews, discussies, enquêtes, audio, social media, video’s en webpagina’s.
De belangrijkste uitkomsten van het rapport zijn dat internationaal opererende midkaps:
- ambitieus zijn en een langetermijnvisie hebben
- de successen en fouten van andere bedrijven analyseren (79 procent van de ondernemingen)
- succesvol internationaal actief zijn, maar slechts 9 procent ziet zichzelf klaar om wereldwijd te opereren
- meer aandacht moeten besteden aan hun managementcapaciteiten en bedrijfscultuur om klaar te zijn voor globalisering
- zien drie belangrijke factoren die het verschil kunnen maken bij het binnenhalen en behouden van klanten en talentvolle medewerkers:
- Vrijheid
- Netwerkrelaties
- C-suite stewardship
- balanceren tussen lokale autonomiteit en bedrijfsbeleid
- aantrekkelijk zijn voor talentvolle leidinggevenden
- succesvol op het gebied van innovatie en ondernemend zijn
- de raad van bestuur samenstellen met het oog op groei en globalisering
Het complete rapport is te vinden op de website van Amrop of bekijk hier de video.
Voetnoot: * Bij niet beursgenoteerde ondernemingen is de beurswaarde bepaald aan de hand van de activa.